Cap 2035 : L'excellence opérationnelle comme accélérateur de compétitivité manufacturière

Le 30 septembre 2026, en compagnie de l'AIEQ, Talan et Impératif Productivité, on répond aux défis du COO et du Directeur d'usine de la filière électrique.

Un événement privé en présentiel réunissant un groupe restreint de dirigeants : PDG, Président, COO, VP Opérations, Directeurs d'usine, qui livrent des résultats opérationnels, pour évaluer en direct si leur modèle est structuré pour tenir à l'échelle, et faire de leurs investissements en excellence opérationnelle une performance qui dure.

La méthodologie

C.O.R.E est un atelier conçu pour répondre à une seule question : votre organisation est-elle réellement structurée pour performer à la cadence qui s’en vient ?

 Pendant 1h30, vous allez :

• Évaluer votre maturité sur les 12 piliers clés de l’Excellence opérationnelle vue par Talan
• Identifier vos angles morts
• Vous comparer à d’autres industriels
• Et repartir avec une lecture claire de vos priorités d’action

Une approche ancrée dans le réel

 Cette méthodologie s’appuie sur :

• plus de 200 entreprises accompagnées sur le terrain de l’excellence
• 25+ années d’expérience opérationnelle
• nos experts qui viennent du milieu industriel et qui parlent le même langage que vous
• Une lecture opérationnelle, construite sur le terrain québécois.

 Les 12 leviers qui structurent votre performance opérationnelle

Notre approche repose sur un modèle complet couvrant les dimensions clés qui déterminent la capacité réelle d’une organisation industrielle à performer dans la durée :

• Processus et flux
• Vision stratégique
• Leadership et culture d’amélioration continue
• Système de gestion et pilotage de la performance
• Santé, sécurité, environnement et ergonomie
• Qualité et satisfaction client
• Maintenance et fiabilité des équipements
• Gestion du changement
• 5S et contrôle visuel
• Chaîne d’approvisionnement et logistique
• Standardisation
• Planification de la demande

Programme

Ce qui se passe le 30 septembre

14h30 — Accueil
Arrivée des participants. Café. Prise en main du format. 

15h00 — Atelier C.O.R.E.
Romain Condaminas, Directeur Service-Conseils, Stratégie & Opérations, Talan présente le système et ses 12 piliers : comment ils ont été construits, ce que les entreprises qui performent font différemment, et pourquoi la plupart des démarches d'amélioration ne tiennent pas dans le temps. Une lecture terrain, avec peu de théorie, basée sur ses 15 ans de pratique. Chaque participant complète la grille Impératif Excellence sur les 12 piliers. C'est votre outil, il vous appartient.

16h00 — Échanges entre pairs. Romain anime une discussion ouverte autour des grandes tendances.

16h30 — Networking & 4 à 6

Pour qui ?

Cet événement est conçu pour les dirigeants de la filière électrique.

• COO, VP Opérations Vous livrez plus avec les mêmes ressources. Vos lignes tournent mais les gains ne tiennent pas. Vous avez fait du Lean, investi en techno, ajouté des équipes et pourtant les goulots reviennent. Vous cherchez une lecture honnête de ce qui bloque vraiment, avant d'investir encore.  
              
• Directeur d'usine, Directeur des opérations, Directeur de production Vous êtes sur le terrain tous les jours. Vous savez exactement où ça coince, mais vous n'avez pas d'outil pour le démontrer, ni de cadre pour prioriser. Vous voulez des fondations concrètes, pas une formation de plus.              
                                     
• PDG, Président Vous avez des engagements de livraison à tenir, envers vos clients, vos donneurs d'ordres, votre conseil d’administration. Vous cherchez à comprendre si votre organisation est vraiment prête à absorber la croissance qui s’en vient, ou si elle tient sur du tape. 

Places limitées. Événement privé sur invitation

Date : 30 septembre 2026
Lieu : 1155 Rue Metcalfe, Édifice Sun Life, 7e étage

️Nombre de places limitées, inscrivez-vous vite !