Cap 2035 : L'excellence opérationnelle comme accélérateur de compétitivité manufacturière

Le 30 sept. 2026
De 14h30 à 18h

Lieu 1155 Rue Metcalfe, Édifice Sun Life, 7e étageQCCanada
ContactAIEQ
Cap 2035 : L'excellence opérationnelle comme accélérateur de compétitivité manufacturière

CAP 2035: L'excellence opérationnelle comme accélérateur de compétitivité manufacturière

Le 30 septembre 2026, en compagnie de l'AIEQ, Talan et Impératif Productivité, on répond aux défis du COO et du Directeur d'usine de la filière électrique.

Un événement privé en présentiel réunissant un groupe restreint de dirigeants : PDG, Président, COO, VP Opérations, Directeurs d'usine, qui livrent des résultats opérationnels, pour évaluer en direct si leur modèle est structuré pour tenir à l'échelle, et faire de leurs investissements en excellence opérationnelle une performance qui dure.

La méthodologie

C.O.R.E est un atelier conçu pour répondre à une seule question : votre organisation est-elle réellement structurée pour performer à la cadence qui s’en vient ?

 Pendant 1h30, vous allez :

  • Évaluer votre maturité sur les 12 piliers clés de l’Excellence opérationnelle vue par Talan
  • Identifier vos angles morts
  • Et repartir avec une lecture claire de vos priorités d’action

Une approche ancrée dans le réel

 Cette méthodologie s’appuie sur :

  • plus de 200 entreprises accompagnées sur le terrain de l’excellence
  • 25+ années d’expérience opérationnelle
  • nos experts qui viennent du milieu industriel et qui parlent le même langage que vous
  • Une lecture opérationnelle, construite sur le terrain québécois.

 Les 12 leviers qui structurent votre performance opérationnelle

Notre approche repose sur un modèle complet couvrant les dimensions clés qui déterminent la capacité réelle d’une organisation industrielle à performer dans la durée :

  • Processus et flux
  • Vision stratégique
  • Leadership et culture d’amélioration continue
  • Système de gestion et pilotage de la performance
  • Santé, sécurité, environnement et ergonomie
  • Qualité et satisfaction client
  • Maintenance et fiabilité des équipements
  • Gestion du changement
  • 5S et contrôle visuel
  • Chaîne d’approvisionnement et logistique
  • Standardisation
  • Planification de la demande

Programme

Ce qui se passe le 30 septembre

14h30 — Accueil
Arrivée des participants. Café. Prise en main du format. 

15h00 — Atelier C.O.R.E.
Romain Condaminas, Directeur Service-Conseils, Stratégie & Opérations, Talan présente le système et ses 12 piliers : comment ils ont été construits, ce que les entreprises qui performent font différemment, et pourquoi la plupart des démarches d'implantation d'un programme d'excellence opérationnelle ne tiennent pas dans le temps. Une lecture terrain, avec peu de théorie, basée sur ses 15 ans de pratique.

16h00 — Échanges entre pairs. Romain anime une discussion ouverte autour des grandes tendances.

16h30 — Networking & 4 à 6

Pour qui ?

Cet événement est conçu pour les dirigeants de la filière électrique qui souhaitent prendre du recul sur leur modèle opérationnel et sa capacité à soutenir les ambitions de croissance de leur organisation.

      • COO, VP Opérations
        Vous êtes responsable de la performance globale de vos opérations et devez concilier croissance, productivité, qualité et rentabilité. Vous cherchez à valider que les initiatives en place reposent sur des fondations solides et à identifier les leviers qui auront le plus d'impact sur la performance à long terme.
      • Directeur d'usine, Directeur des opérations, Directeur de production
        Vous êtes au cœur de l'exécution quotidienne et jouez un rôle clé dans la transformation de votre organisation. Vous souhaitez mieux comprendre les facteurs qui influencent durablement la performance opérationnelle et obtenir un cadre structuré pour orienter vos priorités d'amélioration.
      • PDG, Président
        Vous avez une vision d'ensemble de l'entreprise et devez-vous assurer que l'organisation est prête à soutenir ses objectifs de croissance, ses engagements clients et ses investissements futurs. Vous souhaitez obtenir un regard structuré sur la maturité opérationnelle de votre organisation et les conditions nécessaires à une performance durable.

Places limitées. Événement privé sur invitation

Date : 30 septembre 2026
Lieu : 1155 Rue Metcalfe, Édifice Sun Life, 7e étage

Nombre de places limitées, inscrivez-vous vite !